Toimiva yhteistyö Kiinassa

Virtuaalikoulutus

Mitä erityispiirteitä liittyy kiinalaiseen liiketoimintaympäristöön ja miten niihin tulee suhtautua? Mitä kiinalainen yhteistyökumppani tai asiakas pitää tärkeänä ja miksi? Mikä on suomalaiselle vaikeinta ja miksi?

Valmennuksen tavoitteena on kehittää käytännönläheisesti osallistujien suomalais-kiinalaisissa työtehtävissään tarvitsemia monikulttuurivalmiuksia. Aiheiden käsittelyssä kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että opitut asiat soveltuvat suoraan sellaisenaan osallistujien todellisiin työtehtäviin.

Valmennus järjestetään avoimena interaktiivisena virtuaalikoulutuksena, johon voivat osallistua eri yrityksistä tulevat tai yksityiset henkilöt.

Kenelle?

Valmennus sopii kaikille, jotka nyt tai tulevaisuudessa toimivat yhteistyössä kiinalaisten asiakkaiden, yhteistyökumppaneiden tai kollegoiden kanssa.

Valmennuksen sisältö

Valmennus käsittää viisi (5) viikon välein järjestettävää webinaaria, joista kukin on kestoltaan 45 minuuttia. Webinaarit toteutetaan WebEx -verkkokokousjärjestelmän avulla. Webinaareihin osallistuminen ei vaadi asennuksia osallistujien tietokoneille.

Ennen varsinaisen valmennuksen alkua järjestetään verkkotapaaminen, jossa kartoitetaan osallistujien tarpeita ja toiveita valmennuksen sisällön suhteen. Samalla osallistujilla on mahdollisuus tutustua seminaariympäristöön etukäteen.

Webinaari 1: Kiina liiketoimintaympäristönä ja kulttuurina

Millainen Kiina on maana yritystoiminnan kannalta, mitkä ovat sen suurimmat haasteet?
Millainen on kiinalainen tapa ajatella ja mitkä ovat kaikkein keskeisimmät kulttuuriset ominaispiirteet?

Webinaari 2: Kiinalainen business- ja tapakulttuuri

Millainen on kiinalainen businessetiketti? Miksi?
Millaista on kiinalainen markkinointi ja miten asiakkuudet Kiinassa muodostuvat?

Webinaari 3: Kiinalainen kommunikaatiokulttuuri eri tilanteissa (esim. projektit)

Miten esiintymistä sekä kommunikaatiota voi kehittää, jotta Kiinassa menestyy?
Miten kiinalaiset kommunikoivat ja esiintyvät tietyissä tilanteissa, ja miksi?

Webinaari 4: Verkostoituminen ja luottamuksen rakentaminen Kiinassa

Miten luoda toimivia suhteita kiinalaisessa kulttuurissa? Mitä on "guanxi"?
Miten rakentaa luottamusta kiinalaisten kanssa?

Webinaari 5: Kiinalainen johtamis- ja työntekokulttuuri

Millaisia johtamiseen liittyviä haasteita liittyy kiinalaiseen työntekokulttuuriin?
Mitä kiinalainen työntekijä odottaa työnantajalta, miten motivoida ja rekrytoida tehokkaasti?

Valmennuksessa käydään runsaasti läpi käytännön esimerkkejä ja elävän elämän arkiopetuksia.

Koulutuksen pituus: 5 x 45 min
Ryhmäkoko: enintään 8 osanottajaa

Valmentaja

Valmentajana toimii kiinalaiseen kaupankäynti-, yritys- ja neuvottelukulttuuriin erikoistunut yritysvalmentaja ja konsultti, YTT Marko Kauppinen. Kauppinen on osallistunut käytännön projekteihin niin johtavien kansainvälistymis-palveluntarjoajien kuin vientiyritystenkin organisaatioissa. Kauppisella on myös vuosien tutkimustausta useasta kansainvälisestä organisaatiosta sekä Suomessa että Kiinassa, ja parhaillaan hän tekee markkinointiin liittyvää opetus- ja tutkimusyhteistyötä Shanghaissa toimivan ESSCA Graduate School of Managementin kanssa. Kiinassa jatko-opiskellut Kauppinen väitteli tohtoriksi vuonna 2006 vastaväittelijänään arvostettu kiinalainen professori Guo Xuetang.

Tekniset vaatimukset

Opiskelemiseen tarvitaan tietokone, laajakaistayhteys sekä headset (tai kauttimet ja mikrofoni).

Ilmoittautumiset ja lisätiedot

info@aacglobal.com
tai +358 09 4766 7800

Järjestämme kaikkia valmennuksia myös yrityskohtaisina. Kysy lisää!